Лариса Малышева

программный директор «Точки кипения - Екатеринбург», директор МВА-Центра Уральского федерального университета

Все публикации эксперта

30.08.2019

Пять советов новым «Точкам кипения»

Год назад после «Остова 10-21» «ядерная» команда всерьез занялась открытием Точки кипения. На старте у нас был мощный коллектив из представителей Агентства стратегических инициатив в Екатеринбурге, выпускников Президентской программы, участников форсайт-флотов и «островитян».

Два года подготовки, поиска партнеров и инвесторов, работы с сообществами и совместных проектов не прошли даром. «Остров 10-21» стал катализатором и существенно ускорил процесс открытия екатеринбургской «Точки кипения». Спустя полгода она, 18-я по счету, была открыта! И сегодня я хочу поделиться опытом и дать ряд советов открывающимся в разных городах «Точкам».

Совет первый. Тщательно выбирайте место расположения! 

IMG_20181215_100620_edited.jpg

Фото: пресс-служба Уральского государственного экономического университета

Локация – один из ключевых факторов успеха. Важно, чтобы место было значимое для города, модное, знаковое, символичное, пусть даже неоднозначное. У нас это Ельцин центр - современное креативное пространство со множеством сопутствующих сервисов и своей образовательной повесткой, открытое для свободного доступа, в шаговой доступности от транспортных остановок и важных городских объектов. Здесь же находится детский технопарк «Кванториум».
Удачно выбранное место обеспечивает высокий трафик, привлекает креативную молодежь и интересных организаторов, снимает бытовые сложности посетителей. 

Совет второй. Учитывайте интересы кураторов!
Сложный и принципиальный вопрос с кураторами. Традиционно ими становятся региональные или муниципальные структуры, реже – бизнес. Кураторы «Точки кипения» в Екатеринбурге – министерство инвестиций и развития Свердловской области, а сама «Точка» – структурное подразделение Свердловского венчурного фонда. Региональная повестка притягивает темы муниципалитетов, интересна для федеральных проектов. 
При выборе кураторов учитывайте их интересы. Они оказывают сильное влияние на повестку «Точки кипения», уровень и статус мероприятий, материальные и административные ресурсы.

Совет третий. Формируйте команду, вовлекайте в проекты!

13435592_1792286040985673_.jpg

Лидер «Точки кипения» Екатеринбург Денис Скоморохов

До открытия и на открытии основную роль играет «ядерная» команда. Это организаторы мероприятий, создатели пространства, лидеры общественного мнения, кураторы, представители сообществ. Скорее всего, большая часть «ядерной» команды будет продолжать регулярную работу в «Точке кипения». В процессе работы появятся другие участники, организаторы мероприятий, заказчики. Это нормально.

Мы убедились в том, что наличие у лидера и программного директора «Точки кипения» своих сообществ и повестки – это хорошая основа для старта работы «Точки». Со временем они могут стать интегральными, могут сгущать сообщества, предлагать новые форматы. 

Удачным стало сочетание инновационно-образовательных тематик в «Точке кипения». Это основа инновационно-образовательной экосистемы региона. У нас именно так. Лидер «Точки кипения» – Денис Скоморохов, директор Свердловского областного венчурного фонда. Я – ее программный директор и директор МВА-Центра Уральского Федерального университета. 

Хорошо, когда в состав «ядерной» группы входят адепты НТИ: региональные лидеры Кружкового движения, наставников, тьюторов, WorldSkills и др. Именно так обстоит дело в нашей команде. 

Разнообразие интересов и опыт совместных проектов еще до «Точки кипения» позволили нам быстро заполнить ее повестку и повысить качество мероприятий за счет ресурсов друг друга. 

Совет четвертый. Выбирайте специализацию и выстраивайте стратегию развития!

Выбор повестки зачастую опирается на опыт других «Точек кипения», и это хорошо! На наш взгляд, должна быть собственная специфика и приоритеты –  с учетом стратегии регионального развития, специализации «ядерной» группы и команды «Точки».
Уже в первый месяц работы команда «Точки» всерьез озаботилась стратегией развития. Были проанализированы требования стейкхолдеров, сильные и слабые стороны, возможности АСИ, сети «Точек кипения», потенциал роста и прочие факторы. В результате сформировались повестка и метрики. Они были выбраны с учетом специфики и приоритетов региона. 

Так, для Свердловской области характерны: традиционная промышленность, штаб-квартиры всех крупных холдингов – Росатом, Роскосмос, Ростех и т. д. Развита система образования, в том числе неформального. Существует множество институтов развития, есть фокус на инновационные проекты. Ключевая метрика региона – рост доли высокотехнологичной продукции в ВРП.
 
В соответствие с ключевой метрикой были выбраны направления развития региона и треки «Точки кипения». Ими стали: «Регион НТИ», «Цифровая экономика», «Акселератор проектов», «Образование будущего», «Лидеры региона», «Таланты», «MICE & Туризм», «Международная деятельность».

Мы обратили внимание не только на количество участников и мероприятий, но и на их качество. Оно определяется их лояльностью, желанием организовать собственные мероприятия, количеством посещений «Точки кипения». В свою очередь, качество мероприятий определяется их соответствием приоритетной повестке «Точки», длительностью, количеством участников.
  
Мы поняли, что мероприятия делятся на следующие категории: 

1. Мероприятия в повестке Точки кипения. Есть самодостаточные, а есть те, которым мы можем предложить экспертов, спикеров, помочь выбрать формат, выступить в роли модераторов.

2. Интегральные мероприятия, в рамках которых собираются сообщества по профессиональному принципу. Задача «Точки кипения» – предложить форматы взаимодействия, выступить в роли со-организатора. Подобная инициатива развивает горизонтальные связи, помогает улучшить ситуацию за счет нетворкинга, обмена лучшими практиками.

3. Смешанные мероприятия из разных треков с представителями разрозненных сообществ. Направлено на сгущение различных целевых аудиторий и организаторов, содействуют появлению новых проектов.

4. Креативные мероприятия, направленные на развитие «ядерной» команды «Точки», модераторов, игропрактиков, фасилитаторов, скрайберов. Они важны для повышения качества мероприятий, событийного маркетинга.

У «Точки кипения» в Екатеринбурге есть собственная повестка и следующие мероприятия:
• Точка Входа (презентации стартапов перед представителями всех институтов развития региона).
• Фестиваль образовательных практик (мастер-классы и игропрактики от представителей дополнительного и дополнительного профессионального образования – педагогам и директорам школ).
• Региональный Навигатор НКО (бизнес-клуб участников Президентских грантов для обмена опытом и объединения ресурсов для составления заявок).
• Профессиональные конференции по направлениям (Фестиваль образовательных практик, Фестиваль финансовой грамотности и др.).
• Подготовка инвесткоманд региона.
• Организация конкурсного отбора команд в Агентство привлечения инвестиций и Конгресс-Бюро.
• Проведение стратегических, проектных, организационных сессий и деловых игр с Агентством по привлечению инвестиций, Министерствами Свердловской области. 


Управлять повесткой – это означает:
• Работать не с отдельными спикерами, а с организаторами.
• Проверять мероприятия на соответствие целям и приоритетной повестке «Точки кипения».
• Участвовать в значимых мероприятиях организаторов в качестве экспертов, спикеров, членов жюри.
• Проводить мероприятия для организаторов, вовлекать их в проекты, приглашать в мероприятия «Точки кипения» в качестве спикеров, экспертов, участников, со-организаторов.

Совет пятый. Активно используйте внешние ресурсы!

Для «Точек кипения» есть отличный ресурс – сеть «Точек кипения», эксперты, возможности АСИ. Этим можно и нужно пользоваться. На развитие и позиционирование «Точки кипения» в Екатеринбурге существенное влияние оказали следующие сетевые мероприятия, в которых наша команда приняла активное участие.

1. Мероприятия для команд «Точек кипения»
• Осенний Навигатор в Санкт-Петербурге, в рамках которого прошла Школа программных директоров Точек.
• Школа команд Точек кипения в Москве.
• Онлайн-курс по открытию «Точек кипения», в котором лидер и программный директор екатеринбургской «Точки кипения» приняли участие в качестве трекеров для команд будущих «Точек».
• Открытый день на «Острове 10-22», участие в Марафоне мышления в его рамках. 

2. Федеральные флешмобы среди Точек кипения:
• Шаг в Будущее (экспресс-форсайт профессий для родителей, подростков, директоров и педагогов школ).
• Академический день (профориентация для подростков).
• Весенний навигатор (День НТИ).
• Data-хакатон по обработке массивов данных Data Science.

3. Гранты и конкурсы среди «Точек кипения»:
• Школа наставников. 
• Образовательная сессия «RUKAMI | Обмен практиками. Как развивать и создавать кружок технического творчества». 
• Акселератор инновационно-образовательных экосистем региона.
• Клуб мышления. 

В рамках Клуба мышления мы открыли четыре региональные Школы мышления:
• Школа логического мышления. Интеллектуальный досуг.
• ТРИЗ.
• Экономический лекторий и практикум.
• Школа управленческого мышления.

А также провели первый Марафон Мышления. И планируем развиваться дальше.
Благодаря Акселератору инновационно-образовательных экосистем региона мы скорректировали стратегию развития «Точки кипения». Считаем, что это драйвер экосистемы. Поэтому задача «Точки кипения» привлекать организаторов мероприятий в приоритетные треки и создавать события в повестке развития региона.

Ближайшие планы по созданию и развитию направлений:
1. Открыть Клубы НТИ по направлениям цифровизации в партнерстве с высокотехнологичными компаниями.
2. Запустить практикум «Индустрия 4.0» в партнерстве с крупными промышленными предприятиями.
3. Открыть региональный Навигатор Нацпроектов.
4. Апробировать Акселератор для Акселераторов проектов.
5. Включиться в проект по созданию Межрегионального НОЦ мирового уровня.
6. Развить региональную сеть «Точек кипения» (университетская «Точка кипения», Z-Точка, «Точка» в муниципалитете). 
7. Собрать Клуб организаторов мероприятий.

Ключевая особенность развития новых направлений «Точки кипения» – это предварительное формирование модели стейкхолдеров, поиск баланса интересов, наличие партнеров по каждому из направлений, привлечение экспертов, спикеров, включение «ядерной» команды в мероприятия в качестве со-организаторов, лекторов и т. д.
Может показаться, что задача «Точки» – предоставить организаторам необходимый сервис и площадку. Это не так. Важно управлять повесткой, изучать потребности, искать интересных спикеров, развивать новые форматы, быть максимально полезными для ключевых стейкхолдеров и обладать компетенциями организаторов, экспертов, коммуникаторов.

#Точка кипения

Эксперты

Дмитрий Мазепин

председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ», заместитель председателя совета директоров ПАО «Уралкалий», член Бюро Правления РСПП, руководитель рабочей группы Фуднет НТИ

Александра Кулясова

руководитель направления «Ресурсные состояния» Университета 20.35, эмбодимент-коуч

Зоя Федотова

Руководитель проектов Департамента развития сообществ АНО «Платформа НТИ»

Владислав Широков

руководитель проекта «Центр развития сети "Точек Кипения"»

Сергей Гарбук

председатель Технического комитета 164 «Искусственный интеллект» на базе РВК

Олег Бахтияров

Лидер школы «Новые когнитивные инструменты», директор Института психонетических исследований и разработок

Виктор Кононов

генеральный директор «ЦентрПрограммСистем», координатор проекта АгроНТИ

Сергей Микушев

Руководитель Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, проректор по научной работе Санкт-Петербургского государственного университета

Михаил Свердлов

контент-директор онлайн-школы английского языка Skyeng

Евгений Белянко

вице-президент НП «ГЛОНАСС» по технологиям, советник руководителя рабочей группы рынка НТИ Автонет

Евгений Куценко

директор Центра «Российская кластерная обсерватория» Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ

Дарья Гриц

директор по стратегии продукта для университетов и школ онлайн-школы Skyeng

Павел Гудков

заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Кураторы «Точек кипения»

«Осенний навигатор» глазами сотрудников «Платформы НТИ» и Университета 20.35

Михаил Чистяков

Проректор по стратегическому развитию Ярославского государственного университета

Тарас Пустовой

технический директор Университета 20.35

Денис Коричин

Руководитель сообщества «Конструкторы сообществ практики»

Николай Косвинцев

общественный лидер «Точки кипения – Пермь», руководитель направления «Экосистема НТИ» Агентства инвестиционного развития Пермского края

Александр Ларьяновский

управляющий партнер онлайн-школы Skyeng

Иван Тетерин

программный директор университетской «Точки Кипения» в ТГПУ им. Л. Н. Толстого (Тула)

Николай Живаев

директор Центра трансфера технологий ЯрГУ им. П. Г. Демидова, программный директор университетской «Точки кипения» ЯрГУ

Виктор Достов

руководитель группы аналитики Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, председатель Совета и д-р по исследованиям и разработкам Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов

Брехач Родион

управляющий парнер Группы инновационных образовательных компаний «Каменный город», лидер Клуба мышления в Перми

Раиса Малышева

Руководитель проектов, аналитик Проектного офиса НТИ «Российской венчурной компании»

Валентина Иванова

Д-р эконом. наук, профессор, ректор МГУТУ им. К. Г. Разумовского (ПКУ), председатель Всероссийского педагогического собрания

Мария Галямова

руководитель Инфраструктурного центра HealthNet

Дмитрий Шаменков

директор НОЦ «Информационные и социальные технологии в медицине» Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, основатель «Школы открытого диалога», член Экспертной коллегии и ментор Фонда «Сколково»

Сергей Анисимов

директор по операциям компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Юлия Кошурникова

программный директор «Точки кипения» в Иркутске

Евгений Пен

исполнительный директор Центра компетенций Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии распределённых реестров» на базе СПбГУ

Игорь Чаусов

Ведущий эксперт Фонда «ЦСР Северо-Запад», эксперт рабочей группы EnergyNet НТИ

Марина Дегтярь

программный директор «Точки кипения» в Тюмени

Олег Гранстрем

директор по развитию бизнеса компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Фёдор Слюсарчук

руководитель образовательного направления АНО «Университет НТИ 20.35»

Нурлан Киясов

директор центра новых образовательных технологий EdCrunch University НИТУ «МИСиС»

Анатолий Левенчук

преподаватель Школы системного мышления

Вера Адаева

руководитель центра цифрового развития Агентства стратегических инициатив

Константин Тетерин

Лидер проекта «Точка Кипения Белгород», генеральный директор «Корпорации "Развитие"» Белгородской области

Константин Горцевский

руководитель проекта департамента развития сети «Точек кипения»

Анна Рада

Директор департамента регионального развития Корпорации развития Тульской области

Андрей Комиссаров

директор сервиса диагностики и отбора Университета 20.35

Мария Колодина

контент-редактор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Анатолий Семенов

ответственный исполнитель проекта по развитию сети Точек кипения на базе университетов АНО «Платформа НТИ», директор техноброкерского агентства «Деловой Альянс»

Алина Яшина

руководитель программы Департамента развития сообществ «Точек кипения»

Роман Усатов-Ширяев

генеральный директор группы компаний Robotikum

Александрина Клюс

руководитель Центра сетевых мероприятий АНО «Платформа НТИ»

Дмитрий Судаков

руководитель проекта «Атлас новых профессий»

Олег Мальсагов

руководитель проекта по развитию сети «Точек кипения» на базе университетов АНО «Платформа НТИ», член исполкома набсовета АНО «Университет 2035», руководитель Лаборатории по открытию «Точек кипения» на базе университетов в рамках интенсива «Остров 10-22»

Александр Пинский

генеральный директор АНО «Отраслевой центр МАРИНЕТ»

Василиса Пешкова

руководитель проектов АНО «Платформа НТИ»

Мария Долгих

руководитель международных проектов АНО «Платформа НТИ»

Николай Ютанов

руководитель исследовательской группы «Конструирование будущего», ведущий Школы прогностического мышления

Алексей Федосеев

президент Ассоциации участников технологических кружков

Сергей Салкуцан

программный директор «Точки кипения – Политех», заместитель руководителя дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии» СПбПУ Петра Великого

Даниил Мазуровский

лидер «Клуба мышления» в Екатеринбурге

Виталий Генаров

руководитель проектов Университета «20.35»

Павел Булат

заместитель руководителя рабочей группы Аэроспейснет НТИ

Кирилл Конев

руководитель отдела аналитики рынков и технологий Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Лиана Кобзева

программный директор «Точки кипения» в Томске

Любовь Кириенко

руководитель программ развития сети, департамент развития сети «Точек кипения» АНО «Платформа НТИ»

Юлия Гудач

директор по развитию сети АНО «Платформа НТИ»

Наталья Кульбятская

директор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Ксения Андреева

директор по развитию сервисов АНО «Платформа НТИ»

Александр Крылатов

координатор «Клуба мышления» в Санкт-Петербурге

Василий Буров

программный директор «Клубов мышления»

Сергей Абдыкеров

руководитель Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Ольга Такшаитова

руководитель проекта Центра развития сети «Точек кипения» Департамента развития сообществ АНО «Платформа НТИ»

Михаил Самсонов

директор медицинского департамента «Р-Фарм», заместитель руководителя рынка HealthNet

Александр Шумский

президент Национальной палаты моды, лидер направления FashionNet

Александр Гурко

президент Федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности Некоммерческого партнерства «Содействие развитию и использованию навигационных технологий» (НП «ГЛОНАСС»)

Олег Гринько

соруководитель рабочей группы EnergyNet НТИ, директор ООО «Т-Система»

Олег Подольский

координатор Центра компетенций по кадрам для цифровой экономики Национальной программы «Цифровая экономика РФ»

Валентин Макаров

лидер рынка SafeNet НТИ, президент компании «РУССОФТ»

Кирилл Игнатьев

председатель совета директоров группы «Русские инвестиции», футуролог, преподаватель Университета 20.35

Евгений Казанов

руководитель экспедиции «Эковолна»

Елена Брызгалина

завкафедрой философского факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, преподаватель Университета 20.35

Василий Третьяков

генеральный директор АНО "Университет 20.35"

Константин Кичинский

руководитель центра «Франшиза НТИ», АНО «Платформа НТИ»

Алексей Чадаев

директор Института развития парламентаризма, преподаватель Университета 20.35

Ирина Гордина-Невмержицкая

эксперт по коммуникациям, кандидат социологических наук

Вячеслав Трактовенко

основатель «Городского цифрового акселератора» CDA.vc, региональный координатор «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти

Андрей Силинг

исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», руководитель проекта «Клубы мышления», руководитель штаба интенсива «Остров 10-22»

Андрей Ломоносов

соруководитель направления «Биомедицина» HealthNet НТИ

Владимир Статут

генеральный директор компании ООО «Нейроматикс»

Ольга Прудковская

директор по развитию сообщества в проекте Кружкового движения НТИ «Практики будущего»

Сергей Жуков

соруководитель рабочей группы «Аэронет» НТИ

Дмитрий Холкин

директор Центра Развития Цифровой Энергетики фонда "ЦСР" Северо-Запад

Алексей Басов

инвестиционный директор РВК

Андрей Иващенко

соруководитель рабочей группы NeuroNet НТИ, профессор РАН

Алексей Боровков

соруководитель рабочей группы «Технет» НТИ, руководитель Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», проректор по перспективным проектам СПбПУ

Александр Повалко

генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»

Екатерина Морозова

директор открытого университета «Сколково», лидер проекта «Наставник «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Марина Ракова

заместитель Министра просвещения Российской Федерации

Дмитрий Земцов

проректор по развитию ДВФУ, соруководитель рабочей группы «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Руслан Карманный

руководитель Казначейства и Корпоративных финансов Группы EuroChem AG (Швейцария). Аналитик

Дмитрий Песков

специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития

Принять участие

8, 11, 15, 18, 22, 25 июня 2020 года

Искусственный интеллект в медицине

Мероприятия НТИ

Подписка на обновления

«Информбюро 20.35» делает почтовую рассылку самых интересных публикаций один раз в неделю. Чтобы подписаться на нее, зарегистрируйтесь или войдите через свою учетную запись на платформе leader-id.ru.