Лариса Малышева

программный директор «Точки кипения - Екатеринбург», директор МВА-Центра Уральского федерального университета

Все публикации эксперта

30.06.2020

Развитие межрегиональных сетевых мероприятий в Клубе Программных Директоров (КПД)

Стремительный переход в онлайн среду привел к появлению самых разнообразных форматов, которые в очном взаимодействии были существенно ограничены расстоянием и временем. Означает ли это переход на новый качественный уровень коммуникаций между Точками кипения и их сообществами? Однозначно - да!

Что изменилось?

Если раньше московская Точка кипения инициировала более 90% сетевых мероприятий в очном формате, то сейчас все больше Точек предлагают свои идеи, которые можно реализовать онлайн. Идеи находят или не находят отклик среди Точек. Это зависит от актуальности, новизны идеи, ее привлекательности, с точки зрения регионального продвижения Точек и наличия у них данной тематики и сообществ.

Для простоты будем считать, что в качестве организаторов могут выступать: Точка кипения – Москва, одна из Точек в регионе или несколько Точек из разных регионов.

Точно также в качестве участников могут быть: несколько Точек, Точки и их сообщества, а также сторонние сообщества (профессиональные, тематические, корпоративные и проч.)

Для удобства сведем типы мероприятий в таблицу. И здесь же приведу примеры мероприятий, в которых я принимала участие в разных ролях.

300620.jpg

Мероприятия, которые проводит Точка кипения Москва, всем известны.

  • «Весенний навигатор» и «Осенний навигатор» традиционно проходят в Санкт-Петербурге. Повестку задает Точка кипения – Москва, а площадку, спикеров и сопровождение предоставляет Точка кипения – Санкт-Петербург. Двухдневное очное мероприятие, собирающее представителей Точек и сообщества.

  • «Академический день» инициирует Точка кипения – Москва: разрабатывает повестку, пишет текст, формирует бренд-бук. Предлагает Точкам тиражировать мероприятие в очнойм формате с возможной трансляцией из Центра, административной и экспертной помощью и поддержкой.

  •  «Клуб мышления» принадлежит московской Точке и тиражируется в регионы при наличии лидера Клуба и конкурсного отбора участников - а вот «Марафон мышления» доступен сообществам. Так, например, 5 апреля 2020 команды 12 вузов приняли участие в Марафоне в формате онлайн. А четыре команды от региональных Точек кипения выступили в роли жюри.

Центричность – это первый этап в развитии сети связей, но только децентрализация дает кратный рост.

Интерес региональных Точек к инициации сетевых мероприятий может заключаться в саморазвитии за счет прокачки Ядерной команды, повышении имиджа внтури региона и среди Точек кипения, заявка на экспертность и специализацию в сети Точек и т.д.

Здесь могут быть разные варианты инициативы: одна Точка или несколько. Мероприятия могут проводиться для других Точек, для сообществ Точек и для внешних сообществ.

Если мероприятия проводятся для других Точек, то они инфраструктурные. Если для внешних сообществ, то внешние ближние. Если для сторонних сообществ, не связанных с Точками кипения, то внешние дальние.

Сетевые мероприятия, организованные одной региональной Точкой кипения

До недавнего времени сетевых мероприятий, организованных региональной Точкой кипения, было крайне мало. Сейчас появляется больше, с учетом развития онлайн-формата.

  • В 2019 году Точка кипения – Тюмень запустила «ИТ-Диктант», который собрал по всей стране 48 тыс. участников из 83 регионов, охватил 20 Точек кипения и 45 очных площадок.

  • 7 апреля Точка кипения – Якутск пригласила Точки кипения принять участие в мероприятии «Жизнь города до и после открытия Точки кипения: обмен опытом».

  • 9 апреля Точка кипения – Екатеринбург провела мероприятия «Антивирус-2020 для Общественных представителей АСИ». В мероприятии приняли участие 53 человека из 23 регионов.

  • 12 апреля Точка кипения – Санкт-Петербург. ГУАП запустила флешмоб для создания видео-книги «Маленький принц» в честь Дня Авиации и Космонавтики. В акции приняли участие 44 человека из 25 Точек кипения.

  • 6 июня Точка кипения – Санкт-Петербург. ГУАП запустила еще один флешмоб – онлайн-чтение книги «Медный всадник» в честь дня Рождения А.С. Пушкина.

Развитию подобных инициатив будет способствовать развитие онлайн-инструментов. Уже сейчас всем доступны Zoom, Miro, Padlet и другие. Также рост контактов поддержит установленная в Точках кипения ВКС. Многие Точки заинтересованы в увеличении масштаба мероприятий и, соответственно, охвате большей аудитории.

Однако есть и сдерживающие факторы. Отсутствие опыта совместной деятельности порождает недоверие Точек друг к другу в части экспертизы. Может возникнуть конкуренция за повестку, желание самим повторить предложенный формат. У Точек зачастую не хватает ресурсов, в части спикеров, экспертов, модераторов, форматов и идей. Также может сдерживать взаимный обмен и равноправное взаимодействие отсутствие специализации Точек кипения и уникальных лучших практик.

Сетевые мероприятия, организованные несколькими региональными Точками кипения для себя

С осени 2019 года начали появляться мероприятия, инициируемые несколькими региональными Точками.

На Весеннем Навигаторе в Санкт-Петербурге, по инициативе Точки кипения – Санкт-Петербург. ГУАП, прошло обсуждение старта проекта КПД – Клуб Программных Директоров, первое заседание которого приурочено к открытию Точки кипения ГУАП. В обсуждении идеи также приняли участие представители московской и екатеринбургской Точек кипения.

5 марта в очно-заочном формате 9 Точек встретились на площадке Точки кипения – Санкт-Петербург. ГУАП. Я выступила в роли онлайн-соведущего. Получилось интересно: Клуб Программных директоров стартовал!

С развитием сети появляется все большее количество задач, требующих координации Программных директоров. Усиливается потребность в новых идеях и форматах, поскольку традиционные форматы морально устаревают и становятся менее привлекательными для целевой аудитории.

Программных директоров может привлекать стремление масштабировать мероприятия и целевые аудитории, а также обогащение Точек кипения лучшими практиками и экспертизой.

Есть и объективные сложности. Это - занятость Программных директоров, и как следствие, отсутствие инициативы. Как следствие - преобладание потребности в обучении и копировании над желанием исследовать, придумывать и тестировать гипотезы.

Несмотря на развитие онлайн-сервисов, сохраняется сложность коммуникаций и разница в приоритетах, отсутствует доверие и опыт совместной деятельности. Проявляется нежелание «играть вдолгую» из-за быстрых изменений

Мероприятия, организованные несколькими региональными Точками кипения для сообществ других Точек

Пример такого мероприятия – Межрегиональная экспертная сессия «Бизнес-перезагрузка».

Организовали мероприятие Программные директора 5 Точек кипения: Йошкар-Ола, Екатеринбург, Тула, Иркутск и Благовещенск.

На этапе реализации примкнули еще 13 Точек: Якутск, техТочка – Иваново, Академпарк Новосибирск, СГЭУ Самара, Белгород, Курск, Петрозаводск, Точка кипения Самарского университета, АГУ Астрахань, Томск, Великий Новгород, МГТУ "Станкин", Хабаровск.

В результате на мероприятие зарегистрировались более 300 человек, а одновременно присутствовали более 70.

В мероприятии участвовала не только межрегиональная сборная организаторов, но и сборные экспертов, и участников!

Как это было?

1.       Мы опросили в регионах предпринимательские сообщества и определили повестку. 
Получилось 5 секций:

  • Антикризисные решения в продвижении и поддержании продаж в условиях спада покупательской активности

  • Кадровые решения для бизнеса: инструменты удержания или переквалификации персонала, решения трудовых споров.

  • Антикризисная юридическая поддержка бизнеса

  • Национальная технологическая инициатива как вариант выхода на новые рынки.

  • Успешные антикризисные кейсы по направлениям бизнеса: туризм, ресторанный бизнес, фитнес и ивент-индустрия.

2.       Запустили по Точкам анкету для поиска экспертов. От каждого региона эксперты заявлялись по любой теме, поэтому в рамках тематик получилась сборная экспертов.

3.       Написали единый текст, сделали логотип, программу мероприятия.

4.       Создали мероприятия-клоны с одинаковыми названиями, текстом и логотипом, начали приглашать свои сообщества.

5.       Привлекли к тиражированию другие Точки, поделились текстом, логотипами, программой.

6.       Встретились онлайн с организаторами, обсудили пленар, разведение по секциям, организация нетворкинга, вовлечение в дискуссию.

7.       Протестировали онлайн-инструменты для распределенной работы команд, выбрали https://jamboard.google.com/ и http://scrumblr.ca/

8.       Связались с экспертами и обсудили с ними логику и тайминг, познакомились и послушали друг друга, чтобы не было повторов, и все смогли уложиться в отведенное время.

Московская Точка кипения предоставила Zoom (вернее, 5 Zoom'ов) и полное техническое сопровождение, включая видеоролик с основными напутствиями по подключению, переходам из одной конференции в другую и правилам безопасности.

В ходе конференции сначала прошел пленар, затем разделение на тематические секции, интерактив и модерация сессий, и в результате – общий сбор и презентация результатов.

В чем видится залог успеха?

  1. Зажигательная, актуальная идея, выходящая за рамки привычного для Точек формата.

  2. Готовность Программных директоров вкладываться временем, ресурсами.

  3. Учет интересов всех причастных: экспертов, Точек, участников, спикеров.

  4. Многоэтапная подготовка и параллельная многоэтапная раскрутка идеи в соцсетях.

  5. Переход от конкуренции - к сотрудничеству, инициативность.

  6. Помощь кураторов в привлечении федеральных спикеров. Как бы то ни было, в регионах их не хватает.

  7. Масштаб мероприятия.

  8. Смена форматов: пленар, тематическая дискуссия, вопросы-ответы, подготовка онлайн-презентации, общая сборка.

Успешному мероприятию предшествовала серьезная подготовка. Был подготовительный этап, создавший неповторимую атмосферу единения и доверия между организаторами. Проводился предварительный созвон с экспертами, позволивший согласовать темы и последовательность выступлений, и просто познакомиться.

Участникам и экспертам запомнились забота и участие кураторов, а также благодарственные сертификаты спикерам. По результатам сделали общую папку с материалами всех секций на Google-диске, а также пост-рассылку со ссылками на YouTube и папку с материалами.

С командой организаторов провели заключительную ретроспективу проекта.

Следующее мероприятие, проведенное участниками КПД – Клуба Программных Директоров, было посвящено дню Предпринимателя: «Марафон лучших практик. Точка бизнес-кипения».

Приняли участие 11 Точек кипения: Якутск, Йошкар-Ола, Иркутск, Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск, Пермь, Тюмень, Санкт-Петербург.ГУАП, Белгород.

Начиная с 9 утра (мск), каждый час к Марафону подключалась очередная Точка и вела диалог со своим спикером. Отличительной особенностью была тема Будущего. Спикеры не говорили о кризисе и мерах поддержки, а фокусировались на рынках будущего НТИ. Именно поэтому в гостях у Точек кипения были представители высокотехнологичного бизнеса, ИТ-предприниматели, визионеры и лидеры общественного мнения.

Формат последовательного подключения Точек к диалогу показался достаточно простым в реализации и необременительным для Точек. Залог успеха – актуальность, привязка к празднику, отличная от других повестка, привлекательное название, зажигательные спикеры.

Сложность – в техническом сопровождении мероприятия, его продвижении и PR. Точкам кипения удалось привлечь более 300 зарегистрированных участников до мероприятия и обеспечить на момент окончания мероприятия более 1300 просмотров на YouTube.

Идея проведения мероприятий, приуроченных к праздникам, навела на мысль о совершенно новой трактовке профессиональных праздников и привязке к Атласу новых профессий.

Так родилась идея проведения мероприятия в честь дня Рождения А.С. Пушкина. С позиции будущего и тематики НТИ, с Пушкиным связаны: ИИ – искусственный интеллект, пишущий стихи и создающий художественные произведения; нейробот Pushkin, присутствовавший на острове 1022, а также расхожая фраза «Я тебе Пушкин, что ли?» в ответ на вопрос с неизвестным ответом.

Отсюда и родилась тема искусственного интеллекта в диалоге с Пушкиным.

Коллеги из Точки кипения – Челябинск придумали отличное название «Диалоги о Будущем. AI да Пушкин»

«AI да Пушкин» был собран за неделю. В состав организаторов вошли 7 Точек кипения: Москва, Йошкар-Ола, Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Астрахань, Белгород. Коллеги из Москвы также взяли на себя техническое сопровождение и продвижение в соцсетях. Количество просмотров в ВКонтакте достигло 64 тыс.

Следующий праздник, который привлек внимание Клуба Программных Директоров – День молодежи, совмещенный с Днем рационализатора и изобретателя 27 июня. Идея – креативное мышление, головоломки, ТРИЗ и прочие способы нестандартно принимать решения. К проектированию подключились 7 Точек кипения: Йошкар-Ола, Екатеринбург, Белгород, Челябинск, Москва, Курск, Новосибирск.

Впереди – день строителя, российского кино, программиста, день Знаний, финансиста, туризма, день Учителя, менеджера, социолога, психолога, защиты информации, энергетика и еще много-много других праздников, которым мы решили придать новый смысл в тематике Будущего и НТИ.

Мероприятия, организованные внешними сообществами для других внешних сообществ

Зачастую региональные Точки кипения мало отслеживают внешние мероприятия - чаще всего они носят закрытый характер. Так, в Екатеринбурге есть Клуб ИТ-директоров, есть ML-сообщество, Дата-сайентисты, экологи, корпоративные клубы и др. Они проводят свои мероприятия вне Точек.

Точка кипения может предложить сообществам федеральную повестку, межрегиональные сетевые мероприятия с тематикой, интересной внешним сообществам, а также межрегиональную экспертизу и информацию о перспективных направления, федеральных конкурсах. Возможна организация мероприятий с привлечением нужной для сообществ целевой аудиторией

Интерес Точки кипения кроется в потенциальных точках роста новых участников в Точках кипения, специализации и экспертизе в сетевых мероприятиях, возможности прокачать команду Точки кипения, получить дополнительный ресурс и позиционирование региона на федеральном уровне.

Мало того - может повыситься связность участников за счет объединения сети Точек с другими сетями сообществ: РАБО (Российская Ассоциация бизнес-образования) – 117 корпоративных участников, Президентская программа подготовки управленческих кадров – 84 региона, Сбербанк, РАНХиГС, Росатом, Роскосмос и другие – по числу филиалов.

Итоги и дальнейшие перспективы

Судя по таблице, региональным Точкам нужно развивать мероприятия, организованные несколькими Точками для внешних сообществ. Видимо, это следующий шаг в развитии сетевых мероприятий и сообществ, который способен кратно увеличить количество и качество сообществ вокруг Точек.

Критичен выбор тематики, которая привлечет в Точки кипения новых участников и экспертов. Она должна быть актуальной, амбициозной, федерального или мирового уровня, сложно решаемой, интересной для сообществ, перспективной для развития регионов и страны.

Скорее всего, это темы, связанные с НТИ: рынками, технологиями, образованием, госуправлением, мировой повесткой: экология, медицина, демография и др. Видимо, это следующая актуальная повестка для Клуба Программных Директоров.

Сейчас мы наблюдаем движение АСИ в сторону создания экспертных групп, вовлечения Программных директоров и лидеров Точек в задачи общественных представителей, включения в качестве модераторов форсайт-сессий, в состав региональных экспертных групп и др. Для региональных Точек кипения появляется очень важная задача – полноценно влиться в федеральную повестку для тиражирования ее в регион. Чем больше лучших практик, экспертизы, технологий в регионе, тем больше ценности региональные Точки смогут привнести в сетевые мероприятия.

В зависимости от степени вовлечения Точки кипения в содержание и организацию мероприятий, Точки могут позиционироваться следующим образом:

  • Площадки: предоставление места проведения мероприятий, технических средств, канцелярских товаров, администрирование;

  • Информационные партнеры: привлечение участников, информирование в соцсетях, рассылки;

  • Партнеры: приглашение спикеров, экспертов, модераторов;

  • Со-организаторы: участие в определении повестки, выборе форм и форматов, проектировании и проведении мероприятия.

Позиционирование в качестве площадки сравнимо с коворкингом, и это возможно на старте работы точки кипения. Но с течением времени и развитием сообществ, имеет смысл расширять спектр сервисов как для сообществ, так и для других Точек.

В качестве со-организаторов имеет смысл выступать с региональной экспертизой и лучшими практиками. И здесь снова возникает вопрос с ключевыми специализациями Точек - а их специализация напрямую связана с региональными сообществами. Получается, что важно отслеживать не только федеральную повестку, но и региональную, которая находится за пределами Точки кипения.

Эксперты

Дмитрий Мазепин

председатель совета директоров АО «ОХК «УРАЛХИМ», заместитель председателя совета директоров ПАО «Уралкалий», член Бюро Правления РСПП, руководитель рабочей группы Фуднет НТИ

Александра Кулясова

руководитель направления «Ресурсные состояния» Университета 20.35, эмбодимент-коуч

Зоя Федотова

Руководитель проектов Департамента развития сообществ АНО «Платформа НТИ»

Владислав Широков

руководитель проекта «Центр развития сети "Точек Кипения"»

Сергей Гарбук

председатель Технического комитета 164 «Искусственный интеллект» на базе РВК

Олег Бахтияров

Лидер школы «Новые когнитивные инструменты», директор Института психонетических исследований и разработок

Виктор Кононов

генеральный директор «ЦентрПрограммСистем», координатор проекта АгроНТИ

Сергей Микушев

Руководитель Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, проректор по научной работе Санкт-Петербургского государственного университета

Михаил Свердлов

контент-директор онлайн-школы английского языка Skyeng

Евгений Белянко

вице-президент НП «ГЛОНАСС» по технологиям, советник руководителя рабочей группы рынка НТИ Автонет

Евгений Куценко

директор Центра «Российская кластерная обсерватория» Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ

Дарья Гриц

директор по стратегии продукта для университетов и школ онлайн-школы Skyeng

Павел Гудков

заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Кураторы «Точек кипения»

«Осенний навигатор» глазами сотрудников «Платформы НТИ» и Университета 20.35

Михаил Чистяков

Проректор по стратегическому развитию Ярославского государственного университета

Тарас Пустовой

технический директор Университета 20.35

Денис Коричин

Руководитель сообщества «Конструкторы сообществ практики»

Николай Косвинцев

общественный лидер «Точки кипения – Пермь», руководитель направления «Экосистема НТИ» Агентства инвестиционного развития Пермского края

Александр Ларьяновский

управляющий партнер онлайн-школы Skyeng

Иван Тетерин

программный директор университетской «Точки Кипения» в ТГПУ им. Л. Н. Толстого (Тула)

Николай Живаев

директор Центра трансфера технологий ЯрГУ им. П. Г. Демидова, программный директор университетской «Точки кипения» ЯрГУ

Виктор Достов

руководитель группы аналитики Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, председатель Совета и д-р по исследованиям и разработкам Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов

Брехач Родион

управляющий парнер Группы инновационных образовательных компаний «Каменный город», лидер Клуба мышления в Перми

Раиса Малышева

Руководитель проектов, аналитик Проектного офиса НТИ «Российской венчурной компании»

Валентина Иванова

Д-р эконом. наук, профессор, ректор МГУТУ им. К. Г. Разумовского (ПКУ), председатель Всероссийского педагогического собрания

Мария Галямова

руководитель Инфраструктурного центра HealthNet

Дмитрий Шаменков

директор НОЦ «Информационные и социальные технологии в медицине» Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, основатель «Школы открытого диалога», член Экспертной коллегии и ментор Фонда «Сколково»

Сергей Анисимов

директор по операциям компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Юлия Кошурникова

программный директор «Точки кипения» в Иркутске

Евгений Пен

исполнительный директор Центра компетенций Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии распределённых реестров» на базе СПбГУ

Игорь Чаусов

Ведущий эксперт Фонда «ЦСР Северо-Запад», эксперт рабочей группы EnergyNet НТИ

Марина Дегтярь

программный директор «Точки кипения» в Тюмени

Олег Гранстрем

директор по развитию бизнеса компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Фёдор Слюсарчук

руководитель образовательного направления АНО «Университет НТИ 20.35»

Нурлан Киясов

директор центра новых образовательных технологий EdCrunch University НИТУ «МИСиС»

Анатолий Левенчук

преподаватель Школы системного мышления

Вера Адаева

руководитель центра цифрового развития Агентства стратегических инициатив

Константин Тетерин

Лидер проекта «Точка Кипения Белгород», генеральный директор «Корпорации "Развитие"» Белгородской области

Константин Горцевский

руководитель проекта департамента развития сети «Точек кипения»

Анна Рада

Директор департамента регионального развития Корпорации развития Тульской области

Андрей Комиссаров

директор сервиса диагностики и отбора Университета 20.35

Мария Колодина

контент-редактор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Анатолий Семенов

ответственный исполнитель проекта по развитию сети Точек кипения на базе университетов АНО «Платформа НТИ», директор техноброкерского агентства «Деловой Альянс»

Алина Яшина

руководитель программы Департамента развития сообществ «Точек кипения»

Роман Усатов-Ширяев

генеральный директор группы компаний Robotikum

Александрина Клюс

руководитель Центра сетевых мероприятий АНО «Платформа НТИ»

Дмитрий Судаков

руководитель проекта «Атлас новых профессий»

Олег Мальсагов

руководитель проекта по развитию сети «Точек кипения» на базе университетов АНО «Платформа НТИ», член исполкома набсовета АНО «Университет 2035», руководитель Лаборатории по открытию «Точек кипения» на базе университетов в рамках интенсива «Остров 10-22»

Александр Пинский

генеральный директор АНО «Отраслевой центр МАРИНЕТ»

Василиса Пешкова

руководитель проектов АНО «Платформа НТИ»

Мария Долгих

руководитель международных проектов АНО «Платформа НТИ»

Николай Ютанов

руководитель исследовательской группы «Конструирование будущего», ведущий Школы прогностического мышления

Алексей Федосеев

президент Ассоциации участников технологических кружков

Сергей Салкуцан

программный директор «Точки кипения – Политех», заместитель руководителя дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии» СПбПУ Петра Великого

Даниил Мазуровский

лидер «Клуба мышления» в Екатеринбурге

Виталий Генаров

руководитель проектов Университета «20.35»

Павел Булат

заместитель руководителя рабочей группы Аэроспейснет НТИ

Кирилл Конев

руководитель отдела аналитики рынков и технологий Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Лиана Кобзева

программный директор «Точки кипения» в Томске

Любовь Кириенко

руководитель программ развития сети, департамент развития сети «Точек кипения» АНО «Платформа НТИ»

Юлия Гудач

директор по развитию сети АНО «Платформа НТИ»

Наталья Кульбятская

директор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Ксения Андреева

директор по развитию сервисов АНО «Платформа НТИ»

Александр Крылатов

координатор «Клуба мышления» в Санкт-Петербурге

Василий Буров

программный директор «Клубов мышления»

Сергей Абдыкеров

руководитель Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Ольга Такшаитова

руководитель проекта Центра развития сети «Точек кипения» Департамента развития сообществ АНО «Платформа НТИ»

Михаил Самсонов

директор медицинского департамента «Р-Фарм», заместитель руководителя рынка HealthNet

Александр Шумский

президент Национальной палаты моды, лидер направления FashionNet

Александр Гурко

президент Федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности Некоммерческого партнерства «Содействие развитию и использованию навигационных технологий» (НП «ГЛОНАСС»)

Олег Гринько

соруководитель рабочей группы EnergyNet НТИ, директор ООО «Т-Система»

Олег Подольский

координатор Центра компетенций по кадрам для цифровой экономики Национальной программы «Цифровая экономика РФ»

Валентин Макаров

лидер рынка SafeNet НТИ, президент компании «РУССОФТ»

Кирилл Игнатьев

председатель совета директоров группы «Русские инвестиции», футуролог, преподаватель Университета 20.35

Евгений Казанов

руководитель экспедиции «Эковолна»

Елена Брызгалина

завкафедрой философского факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, преподаватель Университета 20.35

Василий Третьяков

генеральный директор АНО "Университет 20.35"

Константин Кичинский

руководитель центра «Франшиза НТИ», АНО «Платформа НТИ»

Алексей Чадаев

директор Института развития парламентаризма, преподаватель Университета 20.35

Ирина Гордина-Невмержицкая

эксперт по коммуникациям, кандидат социологических наук

Вячеслав Трактовенко

основатель «Городского цифрового акселератора» CDA.vc, региональный координатор «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти

Андрей Силинг

исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», руководитель проекта «Клубы мышления», руководитель штаба интенсива «Остров 10-22»

Андрей Ломоносов

соруководитель направления «Биомедицина» HealthNet НТИ

Владимир Статут

генеральный директор компании ООО «Нейроматикс»

Ольга Прудковская

директор по развитию сообщества в проекте Кружкового движения НТИ «Практики будущего»

Сергей Жуков

соруководитель рабочей группы «Аэронет» НТИ

Дмитрий Холкин

директор Центра Развития Цифровой Энергетики фонда "ЦСР" Северо-Запад

Алексей Басов

инвестиционный директор РВК

Андрей Иващенко

соруководитель рабочей группы NeuroNet НТИ, профессор РАН

Алексей Боровков

соруководитель рабочей группы «Технет» НТИ, руководитель Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», проректор по перспективным проектам СПбПУ

Александр Повалко

генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»

Екатерина Морозова

директор открытого университета «Сколково», лидер проекта «Наставник «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Марина Ракова

заместитель Министра просвещения Российской Федерации

Дмитрий Земцов

проректор по развитию ДВФУ, соруководитель рабочей группы «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Руслан Карманный

руководитель Казначейства и Корпоративных финансов Группы EuroChem AG (Швейцария). Аналитик

Дмитрий Песков

специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития

Принять участие

8, 11, 15, 18, 22, 25 июня 2020 года

Искусственный интеллект в медицине

Мероприятия НТИ

Подписка на обновления

«Информбюро 20.35» делает почтовую рассылку самых интересных публикаций один раз в неделю. Чтобы подписаться на нее, зарегистрируйтесь или войдите через свою учетную запись на платформе leader-id.ru.