Дмитрий Песков

специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития

Все публикации эксперта

10.01.2018

Получилось лучше чем ожидали, но хуже чем надо

Итак, НТИ в 2017 году. Мы ставили себе 10 новых масштабных задач, которые, конечно, нельзя решить за 1 год. Но можно оценить прогресс. "Новых" - означает, что все это помимо уже постоянной работы по принятым картам, поддержке проектов и так далее. Итак, уровень прогресса по моей личной оценке: (Кому нет времени читать: "получилось лучше чем ожидали, но хуже чем надо".) 1. "Вся власть сообществам" 2. Сеть акселераторов 3. Опережающее эталонное регулирование 4. Окраска госпрограмм 5. Работа по стратплану 6. Data Driven Talants 7. Форсайт-навигация 8. Русский XPrize 9. Новый университет 10. Обновленная Матрица НТИ. 1. "Вся власть сообществам". Государство приняло решение о создании Инфраструктурных Центров Рабочих Групп НТИ как небольших институтов развития новых рынков в модели частно-государственного партнерства. Активная торговля о полномочиях, которая шла весь год, практически завершена. Все стороны недовольны, значит решение найдено ))) Тем не менее, процесс организации финансирования такой работы не завершен, и, к сожалению, может длиться довольного долго. Я надеялся, что эта работа пройдет быстрее и лучше. 40% от желаемого. 2. Сеть акселераторов Несмотря на множество отдельных экспериментов, задача не решена. Нашего уровня компетенций для организации такой работы на страновом и глобальном уровне явно не хватает, а задача вытесняется в разряд "важных но не срочных". Институты развития в основном заняли пассивную позицию, сформулированной политики на государственном уровне пока нет. Это особенно обидно, потому что дефицит хороших команд и проектов ярко заметен. Надеюсь на активную роль РВК в решении этой задачи в 2018 году. 10% от желаемого. 3. Опережающее эталонное регулирование Принято Постановление Правительства, при неоценимой поддержке Председателя Правительства разработан механизм отдельных дорожных карт по изменениям законодательства. Сейчас идет активный саботаж этой работы со стороны некоторых министерств, которые просто не соблюдают сроки и правила Постановления. Тем не менее, механизм создан, в 2018 году предстоит провести его полноценную настройку. Надеюсь, что удастся использовать для этого возможности Фонда Сколково как центра компетенций по нормативному регулированию в рамках Цифровой Экономики. 70% от желаемого. 4. Окраска госпрограмм Министерства искусно сопротивлялись любым новым обязательствам. За исключением нескольких отдельных случаев, синхронизация не произошла. Министерство образования и науки свою роль ответственного за эту работу провалило чуть больше, чем на 100%. Видимо, год уйдет на перезагрузку и выстраивание отношений в уже новой логике нового Правительства. 0% от желаемого. 5. Работа по стратплану. В целом инструмент оказался полезным, но не стал инструментом коммуникации с ведомствами. 50% от желаемого. 6. Data Driven Talants Пока планка не взята. Но дорожная карта "кружковое движение" ведет активную работу по цифровой платформе работы с талантами. "Сириус" и "Кванториумы" развивают свои инструменты. 40% от желаемого. 7. Форсайт-навигация В целом успешно, 10+ новых региональных сообществ научились мыслить и работать из будущего, методика RF ушла в тираж, есть на кого опираться в регионах. Думал, что будет хуже. 120 % от желаемого. 8. Русский XPrize. Огромными усилиями команды Alexander Povalko и Albert Efimoff удалось паровоз сдвинуть. http://sk.ru/…/fond-skolkovo-asi-i-rvk-obyavili-o-zapuske-k… http://www.rvc.ru/eco/challenges/ В 2018 году два первых пилота: "Зимний город" и "Первый элемент". Будет круто и там и там. Лучший кейс совместной работы РВК, Сколково и АСИ. 110% от желаемого 9. Новый университет. Честно говоря, сам не верил год назад, что удастся это сделать. Но http://2035.university/ начал работу фееричным форматом баркемпа в Точке Кипения 7 ноября 2017 года. И там внутри столько вкусного, что мне бы хотелось заниматься им 100% собственного времени. Увы, пока получается только 5%. Но это пока ) 400% от желаемого. 10. Обновленная Матрица НТИ. Главным методологическим результатом работы по уточнению целей в 2017 году стала принятая государством программа "Цифровая экономика". На эту работу пришлось пожертвовать часть сотрудников, которые перешли на работу в АНО "Цифровая экономика". Тем не менее, часть черновых работ я сделал сам, и новая версия Матрицы ждет только оформления дизайна. Для перезагрузки НТИ в целом пока время не пришло. Форсайт-лес планируем на лето 2018 года. Если вы думаете, что будете делать в июле 2018 года, не думайте - вы точно работаете над будущим вместе с нами в одном из самых красивых мест России. 200% от желаемого. Кроме того, мы сделали кое-что сверх плана. 11. Центры компетенций по СКВОТам. Наверное, стоит выделить создание первых 6 Центров компетенций по сквозным технологиям НТИ. Это крутой список, и я очень рад, что сразу несколько ведущих научных центров ФАНО\РАН вошли в эту работу. Здесь взаимодействие с МОН существенно конструктивнее. 12. Подходы к организации новой науки. Постепенно рождается модель NOMOS: Network Organized Market Oriented Science. Набросанная на салфетке в кафе идея превращается в систему, у которой есть шанс обрести плоть. 13. Регионы НТИ. Самые умные лидеры регионов начинают использовать НТИ не только как пиар-повод, а как источник управления изменениями в своих регионах. Приоритет здесь за Новгородом Великим, который стал официальным полигоном тестирования технологий НТИ. Стоит отметить и работу белгородского полигона АгроНТИ, и всю остальную десятку пилотных регионов, которые приняли дорожные карты развития НТИ, или реализуют отдельные крупные блоки инициатив. 14. Мы стали больше опираться на выросшую, как грибница после дождя, сеть региональных Точек Кипения. 10 Точек за год, и большие планы на 2018 год. 15. 35-томник RF 20.35, аккумулирующий наш опыт и разработки, начинает выходить из печати. В середине февраля наши лидеры смогут получит электронные копии материалов по всем основным проектам МП АСИ \ НТИ в 2011-2017 годах. К вот этому посту: https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10155700059719488&set=a.10150560188264488.475247.719689487&type=3&theater Про планы на 2018 расскажу отдельно.

#Образование, #Наставничество, #Тьюторы, #Менторы

Эксперты

Дмитрий Холкин

директор Центра Развития Цифровой Энергетики фонда "ЦСР" Северо-Запад

Василий Третьяков

генеральный директор АНО "Университет 20.35"

Алексей Боровков

соруководитель рабочей группы «Технет» НТИ, руководитель Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», проректор по перспективным проектам СПбПУ

Александр Крылатов

координатор «Клуба мышления» в Санкт-Петербурге

Андрей Силинг

исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», руководитель проекта «Клубы мышления», руководитель штаба интенсива «Остров 10-22»

Дмитрий Земцов

проректор по развитию ДВФУ, руководитель рабочей группы «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Сергей Жуков

соруководитель рабочей группы «Аэронет» НТИ

Кирилл Игнатьев

председатель совета директоров группы «Русские инвестиции», футуролог, преподаватель Университета 20.35

Руслан Карманный

руководитель Казначейства и Корпоративных финансов Группы EuroChem AG (Швейцария). Аналитик

Андрей Иващенко

соруководитель рабочей группы NeuroNet НТИ, профессор РАН

Владимир Статут

генеральный директор компании ООО «Нейроматикс»

Александр Повалко

генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»

Марина Ракова

заместитель Министра просвещения Российской Федерации

Александр Пинский

генеральный директор АНО «Отраслевой центр МАРИНЕТ»

Ксения Андреева

директор по развитию сервисов АНО «Платформа НТИ»

Наталья Кульбятская

директор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Анатолий Семенов

ответственный исполнитель проекта по развитию сети Точек кипения на базе университетов АНО «Платформа НТИ», директор техноброкерского агентства «Деловой Альянс»

Юлия Гудач

директор по развитию сети АНО «Платформа НТИ»

Елена Брызгалина

завкафедрой философского факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, преподаватель Университета 20.35

Игорь Чаусов

Ведущий эксперт Фонда «ЦСР Северо-Запад», эксперт рабочей группы EnergyNet НТИ

Роман Усатов-Ширяев

генеральный директор группы компаний Robotikum

Николай Ютанов

руководитель исследовательской группы «Конструирование будущего»

Дмитрий Судаков

руководитель проекта «Атлас новых профессий»

Алексей Федосеев

президент Ассоциации участников технологических кружков

Валентин Макаров

лидер рынка SafeNet НТИ, президент компании «РУССОФТ»

Василий Буров

программный директор «Клубов мышления»

Сергей Абдыкеров

руководитель Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Михаил Самсонов

директор медицинского департамента «Р-Фарм», заместитель руководителя рынка HealthNet

Александр Шумский

президент Национальной палаты моды, лидер направления FashionNet

Александр Гурко

президент Федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности Некоммерческого партнерства «Содействие развитию и использованию навигационных технологий» (НП «ГЛОНАСС»)

Олег Гринько

соруководитель рабочей группы EnergyNet НТИ, директор ООО «Т-Система»

Евгений Казанов

руководитель экспедиции «Эковолна»

Алексей Чадаев

советник председателя Госдумы РФ, гендиректор и учредитель АЦ «Московский регион», преподаватель Университета 20.35

Андрей Ломоносов

соруководитель направления «Биомедицина» HealthNet НТИ

Олег Подольский

директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики Университета 20.35"

Алексей Басов

инвестиционный директор РВК

Марина Дегтярь

программный директор «Точки кипения» в Тюмени

Анна Рада

Директор департамента регионального развития Корпорации развития Тульской области

Вячеслав Трактовенко

организатор «Форсайт-кемпа —2019», региональный координатор «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти

Даниил Мазуровский

лидер «Клуба мышления» в Екатеринбурге

Виталий Генаров

руководитель проектов Университета «20.35»

Фёдор Слюсарчук

руководитель образовательного направления АНО «Университет НТИ 20.35»

Нурлан Киясов

директор центра новых образовательных технологий EdCrunch University НИТУ «МИСиС»

Анатолий Левенчук

преподаватель Школы системного мышления

Вера Адаева

руководитель центра цифрового развития Агентства стратегических инициатив

Константин Горцевский

руководитель проекта департамента развития сети «Точек кипения»

Олег Мальсагов

руководитель проекта по развитию сети «Точек кипения» на базе университетов АНО «Платформа НТИ», член исполкома набсовета АНО «Университет 2035», руководитель Лаборатории по открытию «Точек кипения» на базе университетов в рамках интенсива «Остров 10-22»

Мария Колодина

контент-редактор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Александрина Клюс

руководитель программы АНО «Платформа НТИ»

Мария Долгих

руководитель международных проектов АНО «Платформа НТИ»

Кирилл Конев

руководитель отдела аналитики рынков и технологий Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Лиана Кобзева

программный директор «Точки кипения» в Томске

Любовь Кириенко

руководитель программ развития сети, департамент развития сети «Точек кипения» АНО «Платформа НТИ»

Константин Кичинский

руководитель центра «Франшиза НТИ», АНО «Платформа НТИ»

Евгений Пен

исполнительный директор Центра компетенций Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии распределённых реестров» на базе СПбГУ

Ольга Прудковская

директор по развитию сообщества в проекте Кружкового движения НТИ «Практики будущего»

Юлия Кошурникова

программный директор «Точки кипения» в Иркутске

Сергей Анисимов

директор по операциям компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Дмитрий Шаменков

директор НОЦ «Информационные и социальные технологии в медицине» Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, основатель «Школы открытого диалога», член Экспертной коллегии и ментор Фонда «Сколково»

Брехач Родион

управляющий парнер Группы инновационных образовательных компаний «Каменный город», лидер Клуба мышления в Перми

Виктор Достов

руководитель группы аналитики Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, председатель Совета и д-р по исследованиям и разработкам Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов

Раиса Малышева

Руководитель проектов, аналитик Проектного офиса НТИ «Российской венчурной компании»

Сергей Салкуцан

и.о. директора Института передовых производственных технологий СПбПУ

Олег Гранстрем

директор по развитию бизнеса компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Константин Тетерин

Лидер проекта «Точка Кипения Белгород», генеральный директор «Корпорации "Развитие"» Белгородской области

Николай Живаев

директор Центра трансфера технологий ЯрГУ им. П. Г. Демидова, программный директор университетской «Точки кипения» ЯрГУ

Екатерина Морозова

директор открытого университета «Сколково», лидер проекта «Наставник «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Валентина Иванова

Д-р эконом. наук, профессор, ректор МГУТУ им. К. Г. Разумовского (ПКУ) председатель Всероссийского педагогического собрания

Иван Тетерин

программный директор университетской «Точки Кипения» в ТГПУ им. Л. Н. Толстого (Тула)

Александр Ларьяновский

управляющий партнер онлайн-школы Skyeng

Алина Яшина

руководитель программы Департамента развития сообществ «Точек кипения»

Николай Косвинцев

общественный лидер «Точки кипения – Пермь», руководитель направления «Экосистема НТИ» Агентства инвестиционного развития Пермского края

Андрей Комиссаров

руководитель направления «Развитие на основе данных» Университета 20.35

Ирина Гордина-Невмержицкая

директор «Информбюро 20.35», главный редактор Ntinews.ru

Денис Коричин

Руководитель сообщества «Конструкторы сообществ практики»

Тарас Пустовой

технический директор Университета 20.35

Михаил Чистяков

Проректор по стратегическому развитию Ярославского государственного университета

Лариса Малышева

программный директор «Точки Кипения - Екатеринбург» , директор МВА-Центра Уральского Федерального университета

Принять участие

22-25 октября

OpenBio-2019

27 октября

MoscowTechnicalCup

Подписка на обновления

«Информбюро 20.35» делает почтовую рассылку самых интересных публикаций один раз в неделю. Чтобы подписаться на нее, зарегистрируйтесь или войдите через свою учетную запись на платформе leader-id.ru.