Сергей Анисимов

директор по операциям компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Все публикации эксперта

24.10.2019

Сергей Анисимов: «Современные клеточные технологии. Миф 7»

Ранее мы с вами рассмотрели само понятие клеточных технологий и разобрали несколько самых распространенных мифов о них: 
Давайте продолжим и разберем следующий миф. 
 
Миф 7: «А чё тут уметь-то?»

Если проблема с оборудованием, оснащением и ключевыми расходными материалами для использования в клеточной биологии (как и в биологии и медицине в целом) традиционно решается в России импортом, следующую проблему, к сожалению, решить труднее. 

Для работы в сфере клеточных технологий как в России, так и во всём мире отчаянно не хватает квалифицированных кадров. Обычно не стоит никакого труда найти блестящих лекторов, которые будут показывать красочные слайды, рассказывая о громадном потенциале этих технологий для прогресса биомедицины, о великолепных перспективах использования стволовых клеток (что есть чистая правда!). Но далеко не все из них имеют серьёзный практический опыт работы именно в клеточных лабораториях. В нашей стране среди них очень много «чистых теоретиков», не так часто бравших в руки пипетку и заглядывавших в микроскоп. Квалифицированного специалиста нужно готовить много лет, научиться этой дисциплине по учебнику невозможно в принципе. А вузы в России, к сожалению, выпускают именно почти «чистых теоретиков», и давать им серьёзные навыки сложно из-за чрезвычайной дороговизны этой дисциплины. 

Чтобы сделать молодого специалиста квалифицированным «клеточником», нужно 5-10-15 лет плотной работы в лабораториях с налаженной практикой клеточных технологий. Только в такие длительные сроки специалист осваивает широкий спектр нужных техник (зачастую требующих очень серьезных мануальных навыков), начинает «чувствовать» клетки, наконец, понимать не только, как следовать опубликованным протоколам, но и что делать, если они почему-то не работают. А так иногда случается. 
 
Поскольку этот путь в научной карьере неприемлем в нашей стране для очень многих, - а зачастую и просто невозможен, - то уход в более благодарную, менее технически трудную дисциплину становится решением очень многих. К сожалению, не владеющие практическими навыками работы люди иногда прямо компрометируют все направление в целом. Именно своим нереалистичным отношением к данной дисциплине: см. наименование мифа - «А чё тут уметь-то?».  Выдавая упрощенные планы в стиле «Протокол опубликован для крыс, вам всего-то надо его повторить in vitro» для клеток человека, потом посадить 5 студентов диссоциировать клетки - и лечить больных можно будет уже через год», они искренне заблуждаются из-за незнания реалий. 

Не слишком же многочисленные действительно квалифицированные специалисты-практики используются в нашей стране, зачастую, совершенно непродуктивно. В результате «работа руками и головой» в ламинарном шкафу и СО2-инкубаторе возлагается на ещё ничего особо не умеющих аспирантов и студентов. Большинство из них открыто рассматривают свою практику как первый шаг к отъезду за рубеж, где, напоминаю, дефицит кадров в сфере клеточной биологии также является весьма острым. Особенно с учетом «кадровой ёмкости» многочисленных крупных научно-исследовательских центров со специализацией в области клеточных технологий, растущих по всему миру. К сожалению, тенденция к «утечке мозгов» из России до сих пор не переломлена и особенно остра именно в этой сфере. 

Какая позитивная программа может помочь решить кадровый вопрос? Полагаю, что любое единичное решение будет почти бесполезным. Необходимо привлекать квалифицированных специалистов из-за рубежа, выращивать их самостоятельно. Чем привлекать? И стабильностью финансирования, и появлением реальной базы для работы - развертыванием в России полноценных научно-исследовательских центров данного профиля, нацеленных на решение стратегических задач и находящихся под управлением профессионалов и реалистов. 

Как выращивать специалистов самим? Да на этих же новых базах - для себя. Возможно, с подписанием контракта об обязательстве отработать столько-то лет после окончания курса (как делают, например, в случае с подготовкой врачей). Огромное значение может иметь и пересмотр вузовских программ по клеточной биологии, создание и стабильное поддержание адекватных программ постдипломного обучения.

Причем очень важно как «привлекать», так и «выращивать» не столько академических специалистов (с ними в России проблем в целом нет), сколько кадры с опытом разработок и выведения на рынок продуктов, будь то клеточные продукты, лекарства или диагностикумы. Специалистов, которые на практике прошли долгий и сложный путь от интересной идеи до валидированного метода лечения, до лекарства или диагностического набора в коробке, лежащего на аптечной или лабораторной полке.

Очень помогло бы развитию данной дисциплины введение налоговых льгот для работодателей. Для любого из стартапов (которые очень оживляют медико-биологическую отрасль и сферу биотехнологий во всём мире!) социальные налоги составляют огромную долю бюджета. Когда Россия захотела поддержать свой IT-бизнес, ставка социальных налогов для сотрудников отечественных IT-компаний была снижена с обычных 30% до 14%. Декларируя сейчас острую необходимость развития биотехнологий в России, мы совершенно точно можем сделать то же самое для биотехнологических компаний. Это будет пусть не решающая, но реальная помощь, которая позволит молодым компаниям тратить больший объем средств на развитие, привлекать повышенной зарплатой более квалифицированные кадры. 

Как бы нам ни хотелось ссылаться на «революцию биотехнологий» и восхищающие нас открытия, ещё 5-10 лет назад казавшиеся фантастикой, нужно быть реалистами. Следует понимать: современные клеточные технологии – это одна из самых сложных дисциплин во всем многообразии биотехнологий. К организаторским планам типа «Ученые открыли механизм превращения стволовых клеток в клетки сетчатки. Мы выделим на работу по этой теме 100 млн рублей и через 2 года начнем успешно лечить слепоту» нужно подходить с очень большой критичностью. Два-три квалифицированных специалиста урывками между заполнением отчетности за расходование пакета с пробирками не смогут сделать этого точно. Только системный, мудрый подход к организации работы по каждому конкретному проекту и по данной дисциплине в целом даст реальные шансы на успех. 

В следующий раз читайте о Мифе 8. Крем и шампунь со стволовыми клетками – секрет вашей красоты.

Миф 1. Клеточные технологии – это стволовые клетки
Миф 2. Стволовые клетки – это что-то, что получают из человеческих эмбрионов. Всё это неправильно и незаконно
Миф 3. Лечение клетками – это вечная молодость или по крайней мере омоложение
Миф 4. «Лечение стволовыми клетками представляется эффективным, простым и не вызывающим осложнений способом избавиться от недуга…»
Миф 5. Плохой «Закон о биомедицинских клеточных продуктах» погубил отечественную науку, хороший – спас народ от шарлатанов
Миф 6. Сегодня в лаборатории – завтра в клинике!

#клеточные технологии, #биомедицинские технологии, #Хелснет

Эксперты

Дмитрий Холкин

директор Центра Развития Цифровой Энергетики фонда "ЦСР" Северо-Запад

Василий Третьяков

генеральный директор АНО "Университет 20.35"

Дмитрий Песков

специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития

Алексей Боровков

соруководитель рабочей группы «Технет» НТИ, руководитель Центра НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии», проректор по перспективным проектам СПбПУ

Александр Крылатов

координатор «Клуба мышления» в Санкт-Петербурге

Андрей Силинг

исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», руководитель проекта «Клубы мышления», руководитель штаба интенсива «Остров 10-22»

Сергей Жуков

соруководитель рабочей группы «Аэронет» НТИ

Кирилл Игнатьев

председатель совета директоров группы «Русские инвестиции», футуролог, преподаватель Университета 20.35

Руслан Карманный

руководитель Казначейства и Корпоративных финансов Группы EuroChem AG (Швейцария). Аналитик

Андрей Иващенко

соруководитель рабочей группы NeuroNet НТИ, профессор РАН

Владимир Статут

генеральный директор компании ООО «Нейроматикс»

Александр Повалко

генеральный директор, председатель Правления АО «РВК»

Марина Ракова

заместитель Министра просвещения Российской Федерации

Александр Пинский

генеральный директор АНО «Отраслевой центр МАРИНЕТ»

Ксения Андреева

директор по развитию сервисов АНО «Платформа НТИ»

Наталья Кульбятская

директор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Анатолий Семенов

ответственный исполнитель проекта по развитию сети Точек кипения на базе университетов АНО «Платформа НТИ», директор техноброкерского агентства «Деловой Альянс»

Юлия Гудач

директор по развитию сети АНО «Платформа НТИ»

Елена Брызгалина

завкафедрой философского факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, преподаватель Университета 20.35

Игорь Чаусов

Ведущий эксперт Фонда «ЦСР Северо-Запад», эксперт рабочей группы EnergyNet НТИ

Роман Усатов-Ширяев

генеральный директор группы компаний Robotikum

Николай Ютанов

руководитель исследовательской группы «Конструирование будущего»

Дмитрий Судаков

руководитель проекта «Атлас новых профессий»

Алексей Федосеев

президент Ассоциации участников технологических кружков

Валентин Макаров

лидер рынка SafeNet НТИ, президент компании «РУССОФТ»

Василий Буров

программный директор «Клубов мышления»

Сергей Абдыкеров

руководитель Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Михаил Самсонов

директор медицинского департамента «Р-Фарм», заместитель руководителя рынка HealthNet

Александр Шумский

президент Национальной палаты моды, лидер направления FashionNet

Александр Гурко

президент Федерального сетевого оператора в сфере навигационной деятельности Некоммерческого партнерства «Содействие развитию и использованию навигационных технологий» (НП «ГЛОНАСС»)

Олег Гринько

соруководитель рабочей группы EnergyNet НТИ, директор ООО «Т-Система»

Евгений Казанов

руководитель экспедиции «Эковолна»

Алексей Чадаев

советник председателя Госдумы РФ, гендиректор и учредитель АЦ «Московский регион», преподаватель Университета 20.35

Андрей Ломоносов

соруководитель направления «Биомедицина» HealthNet НТИ

Олег Подольский

директор направления по подготовке кадров для цифровой экономики Университета 20.35"

Алексей Басов

инвестиционный директор РВК

Марина Дегтярь

программный директор «Точки кипения» в Тюмени

Анна Рада

Директор департамента регионального развития Корпорации развития Тульской области

Вячеслав Трактовенко

организатор «Форсайт-кемпа —2019», региональный координатор «Клуба лидеров» в Санкт-Петербурге и Ленобласти

Даниил Мазуровский

лидер «Клуба мышления» в Екатеринбурге

Виталий Генаров

руководитель проектов Университета «20.35»

Фёдор Слюсарчук

руководитель образовательного направления АНО «Университет НТИ 20.35»

Нурлан Киясов

директор центра новых образовательных технологий EdCrunch University НИТУ «МИСиС»

Анатолий Левенчук

преподаватель Школы системного мышления

Вера Адаева

руководитель центра цифрового развития Агентства стратегических инициатив

Константин Горцевский

руководитель проекта департамента развития сети «Точек кипения»

Олег Мальсагов

руководитель проекта по развитию сети «Точек кипения» на базе университетов АНО «Платформа НТИ», член исполкома набсовета АНО «Университет 2035», руководитель Лаборатории по открытию «Точек кипения» на базе университетов в рамках интенсива «Остров 10-22»

Мария Колодина

контент-редактор Департамента продюсирования знаний АНО «Платформа НТИ»

Александрина Клюс

руководитель программы АНО «Платформа НТИ»

Мария Долгих

руководитель международных проектов АНО «Платформа НТИ»

Кирилл Конев

руководитель отдела аналитики рынков и технологий Департамента архитектуры НТИ и аналитики АНО «Платформа НТИ»

Лиана Кобзева

программный директор «Точки кипения» в Томске

Любовь Кириенко

руководитель программ развития сети, департамент развития сети «Точек кипения» АНО «Платформа НТИ»

Константин Кичинский

руководитель центра «Франшиза НТИ», АНО «Платформа НТИ»

Евгений Пен

исполнительный директор Центра компетенций Национальной технологической инициативы по направлению «Технологии распределённых реестров» на базе СПбГУ

Ольга Прудковская

директор по развитию сообщества в проекте Кружкового движения НТИ «Практики будущего»

Юлия Кошурникова

программный директор «Точки кипения» в Иркутске

Дмитрий Шаменков

директор НОЦ «Информационные и социальные технологии в медицине» Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, основатель «Школы открытого диалога», член Экспертной коллегии и ментор Фонда «Сколково»

Брехач Родион

управляющий парнер Группы инновационных образовательных компаний «Каменный город», лидер Клуба мышления в Перми

Виктор Достов

руководитель группы аналитики Центра технологий распределённых реестров СПбГУ, председатель Совета и д-р по исследованиям и разработкам Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов

Раиса Малышева

Руководитель проектов, аналитик Проектного офиса НТИ «Российской венчурной компании»

Олег Гранстрем

директор по развитию бизнеса компании «Национальный БиоСервис», вице-президент Национальной ассоциации биобанков и специалистов по биобанкированию

Константин Тетерин

Лидер проекта «Точка Кипения Белгород», генеральный директор «Корпорации "Развитие"» Белгородской области

Николай Живаев

директор Центра трансфера технологий ЯрГУ им. П. Г. Демидова, программный директор университетской «Точки кипения» ЯрГУ

Екатерина Морозова

директор открытого университета «Сколково», лидер проекта «Наставник «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Валентина Иванова

Д-р эконом. наук, профессор, ректор МГУТУ им. К. Г. Разумовского (ПКУ) председатель Всероссийского педагогического собрания

Иван Тетерин

программный директор университетской «Точки Кипения» в ТГПУ им. Л. Н. Толстого (Тула)

Александр Ларьяновский

управляющий партнер онлайн-школы Skyeng

Алина Яшина

руководитель программы Департамента развития сообществ «Точек кипения»

Николай Косвинцев

общественный лидер «Точки кипения – Пермь», руководитель направления «Экосистема НТИ» Агентства инвестиционного развития Пермского края

Андрей Комиссаров

руководитель направления «Развитие на основе данных» Университета 20.35

Ирина Гордина-Невмержицкая

директор «Информбюро 20.35», главный редактор Ntinews.ru

Денис Коричин

Руководитель сообщества «Конструкторы сообществ практики»

Тарас Пустовой

технический директор Университета 20.35

Михаил Чистяков

Проректор по стратегическому развитию Ярославского государственного университета

Лариса Малышева

программный директор «Точки Кипения - Екатеринбург» , директор МВА-Центра Уральского Федерального университета

Сергей Салкуцан

программный директор «Точки кипения – Политех», заместитель руководителя дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии» СПбПУ Петра Великого

Кураторы «Точек кипения»

«Осенний навигатор» глазами сотрудников «Платформы НТИ» и Университета 20.35

Дмитрий Земцов

проректор по развитию ДВФУ, соруководитель рабочей группы «Кружкового движения» НТИ, преподаватель Университета 20.35

Ольга Такшаитова

руководитель проекта Центра развития сети «Точек кипения» Департамента развития сообществ АНО «Платформа НТИ»

Павел Гудков

заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере

Дарья Гриц

директор по стратегии продукта для университетов и школ онлайн-школы Skyeng

Принять участие

Подписка на обновления

«Информбюро 20.35» делает почтовую рассылку самых интересных публикаций один раз в неделю. Чтобы подписаться на нее, зарегистрируйтесь или войдите через свою учетную запись на платформе leader-id.ru.