Новости > Хроника рынков НТИ > TechNet

21.10.2019

Алексей Боровков: «Цифровые двойники меняют бизнес-модель»

Скорость и маржинальность производства продуктов, прошедших виртуальные полигоны, увеличится в разы
Изменение технологии мышления – один из ключевых факторов эффективной работы в цифровой экономике в эпоху IV промышленной революции. На него обратил внимание Алексей Боровков, проректор СПбПУ по перспективным проектам, руководитель Центра НТИ «Новые производственные технологии». Он выступил в рамках круглого стола «Digital champions. Цифровизация как источник быстрого роста технологических компаний» на форуме «Открытые инновации», где рассказал о том, как цифровые двойники влияют на скорость и маржинальность производства новой продукции и помогают компаниям быть конкурентными на глобальном рынке. 

В кривой маржинальности есть три части. Еще десять лет назад было известно, что маржинальность проектирования по сравнению с производством выше, чем, к примеру, послепродажное сервисное обслуживание. Основной «центр тяжести» смещается в сторону проектирования. Какие компании будут успешнее? Те, которые быстрее и за меньшие деньги вложат в продукт больше интеллекта. 

Чтобы быть успешным в процессе цифровой трансформации, необходимо учитывать три «ингредиента», отметил Алексей Боровков. Первое – наличие достаточного объема hardware, вплоть до суперкомпьютеров. Второе – software. И третье, во многом ключевое, – digital brainware. Это направление в том числе подразумевает преемственность научной школы, оцифровку всех имевшихся разработок, начиная с советского наследия.
 
Проектирование – это процесс, учитывающий тысячи конфликтующих целевых показателей.  «Раньше за счет большого опыта в голове генерального конструктора при неограниченных ресурсах продукты могли доводиться до мирового уровня. Сейчас задачи стали сложнее, денег – меньше. Времени, за которое нужно решить эти задачи, тоже меньше, – отметил Алексей Боровков. – И если мы не оцифруем те эксперименты, которые были основой для создания новых продуктов или даже целых отраслей, доставшихся от Королева, Глушко, Туполева, Илюшина и вплоть до Калашникова, у нас не будет математического аппарата модели высокого уровня адекватности, которое мы заложили бы в современное проектирование». Его модель, к слову, сильно трансформируется. Ранее на 10 конструкторов был 1 расчетчик. Сегодня соотношение «сил», по словам Боровкова, совсем иное: например, у корпорации Boeing уже в 2015 году на 1 конструктора приходится 5 расчетчиков.

На передовой производства появляется системный инженер, который выставляет целевые показатели и ограничения, которых может быть очень много. «Я приведу в пример проект «Кортеж», в котором мы участвовали. Там было 125 тыс. целевых показателей и ограничений. Только это давало шанс, что с первого раза продукт пройдет испытание. А верхняя цель была сделать автомобиль лучше, чем Mercedes-Benz S600 Pullman Guard, на котором ездил президент», – рассказал Боровков.    

Успешность подобных проектов, как уже было сказано, зависит от оцифровки всего накопленного опыта компании и интенсивности испытаний. «В день мы проводим сотни виртуальных испытаний на трех уровнях: материалы (испытания образцов), сборка и подсборка (виртуальные стенды), виртуальный полигон (выход на испытание всей конструкции). Так, цифровой двойник автомобиля по цифровому двойнику полигона пробегает 100 тыс. км за сутки. А реальный автомобиль – за год. У вас появляется возможность быстро посмотреть, что «отвалилось», и виртуально переконструировать», - рассказал Алексей Боровков. 

Примечательно, что проектирование стало настолько быстрым, что будущий продукт сразу же материализуется в многочисленные цифровые двойники. Причем рынок зачастую такого их количества не требует. Часть двойников остается в «засаде» и выходит на рынок в нужный момент или остается научно-техническим заделом на будущее.
 
«И здесь меняется бизнес-модель. Ты выводишь на рынок решение, лучшее на данный момент. Мы делали такой проект с ГК «Росатом» и ТВЭЛом. Задача была – сделать вибросито, систему очистки бурового раствора. Три года бились над этим Росатом и КБ. А нами это было сделано за три месяца меньшим количеством людей. Соответственно, дешевле в 10 раз», - подчеркнул Боровков. Цифровые двойники позволяют минимизировать затраты не на «какие-то» 10-15%. По словам Боровкова, промышленная революция – это не модернизация, а значительное изменение, которое в разы или даже на порядок удешевляет производство продукта.

#Технет, #цифровой двойник, #новые производственные технологии

Еще по теме

18.11.2019 В России представлен проект Виртуальной фабрики

14.11.2019 Промышленное оборудование для сварки трением разработают в НГТУ НЭТИ

14.11.2019 Цифровая трансформация пришла в градостроительство

08.11.2019 Лидерами по применению технологий цифровых двойников станут предприятия автопрома, двигателестроения и нефтегазового машиностроения

23.10.2019 На «Открытых инновациях» представили тач-панель «Фабрики Будущего»

11.10.2019 Приём заявок по конкурсу «УМНИК-Технет» продлится до 12 октября

08.10.2019 Специалисты Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии» представили руководство по цифровой трансформации

08.10.2019 Центр компетенций НТИ СПбПУ реализовал 114 проектов

07.10.2019 НОЦ и Центры компетенций НТИ: сквозные технологии определяют профиль новых научных центров

20.09.2019 В акселератор TechNet Project отобраны 13 проектов

string(3) "!!!" array(14) { ["ID"]=> string(4) "3902" ["~ID"]=> string(4) "3902" ["NAME"]=> string(91) "Как создать лучшую в мире инженерную конструкцию?" ["~NAME"]=> string(91) "Как создать лучшую в мире инженерную конструкцию?" ["DATE_CREATE"]=> string(19) "12.11.2019 20:34:13" ["~DATE_CREATE"]=> string(19) "12.11.2019 20:34:13" ["PROPERTY_LINK_VALUE"]=> string(41) "https://rf2035.net/labs/faculty/1/lab/11/" ["~PROPERTY_LINK_VALUE"]=> string(41) "https://rf2035.net/labs/faculty/1/lab/11/" ["PROPERTY_LINK_VALUE_ID"]=> string(5) "13043" ["~PROPERTY_LINK_VALUE_ID"]=> string(5) "13043" ["PREVIEW_PICTURE"]=> string(4) "4048" ["~PREVIEW_PICTURE"]=> string(4) "4048" ["SORT"]=> string(3) "500" ["~SORT"]=> string(3) "500" }

Принять участие

Подписка на обновления

«Информбюро 20.35» делает почтовую рассылку самых интересных публикаций один раз в неделю. Чтобы подписаться на нее, зарегистрируйтесь или войдите через свою учетную запись на платформе leader-id.ru.