12.08.2020

От гиг-экономики к новым "гильдиям"

В гиг-экономике все большее число работ отводится временным исполнителям, а не постоянно занятым сотрудникам, что вызывает опасения в устойчивости рынка труда, однако, в скором времени такие контрактные работники могут начать объединяться в новые "гильдии", считает глава Center for the Edge в Deloitte Джон Хейгл.

На протяжении последнего века развитие корпораций и институтов определяла модель, основанная на эффекте масштаба, ее результатом стало невероятное обогащение крупных игроков
Эффективность сложнее и сложнее наращивать – ее дополнительное увеличение требует все больших ресурсов
Крупные корпорации прибегают к новым способам поддержания доходности – одним из них стал перевод части работ на контрактную основу
В условиях растущей конкуренции и технологических изменений, ведущих к повышению неопределенности, императивом является способность учиться быстрее (получать знание через действие и анализировать эффект от него), однако, модель, основанная на эффекте масштаба, недостаточно гибка для стимулирования такого обучения
Пока большая часть гиг-работников трудятся индивидуально, но более эффективным форматом работы может стать объединение в небольшие группы профессионалов, заинтересованных в выполнении определенной задачи
Для компаний это будет означать не только возможность снизить издержки, но и ускорить процесс обучения собственных сотрудников
Этот процесс приведет к появлению новых "гильдий", которые позднее смогут улучшить доступ контрактных работников к медицинскому страхованию
В прошлом протекционизм являлся одной из основных функций гильдий, новым объединениям важно поддерживать открытость – чем больше участников будет в "гильдии", тем больше она позволит создать добавленной ценности